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Représentation de la formation : BILAN DE COMPÉTENCES - 24 h

BILAN DE COMPÉTENCES - 24 h

Bilan de compétences 24 H

Formation mixte
CPF #202 Eligible au plan de développement de compétences et au congé de reclassement
Accessible
Durée : 24 heures
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Éligible CPF

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Formation créée le 30/03/2021. Dernière mise à jour le 11/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le bilan de compétences se déroule sur plusieurs semaines et comprend 11 entretiens d'1h30 en face à face (présentiel ou en visio) et 7,5h de travail personnel guidé. I - La phase préliminaire du bilan de compétences Avant de se mettre à enquêter sur votre personnalité ainsi que vos possibilités professionnelles, le bilan de compétences aura pour but de réaliser un premier bilan, qui consistera notamment à valider votre motivation. Ainsi le premier entretien aura pour but de vous aider à cerner l'état de vos attentes par rapport au bilan de compétence. Un autodiagnostic nous permettra de mettre en place un programme personnalisé, de mettre ne place le déroulement du bilan ainsi que des méthodes et outils utilisés. Le bénéficiaire pourra ainsi prendra la décision de continuer ou d'arrêter sa démarche en toute liberté. . a) Qui êtes-vous en quelques mots ? Lors de cette phase préliminaire, qui débutera par un entretien préalable, vous devrez parler de vos propres attentes concernant ce bilan et mentionner toutes les questions concernant son déroulé. Le consultant vous informera sur chaque étape, du début à la fin du bilan. Puis viendront d’autres entretiens dont le but sera de vous interroger au préalable sur votre parcours jusqu’ici, sur le plan professionnel. On vous posera alors des questions relatives à votre vie personnelle et professionnelle, afin de comprendre qui vous êtes. C’est une étape importante. b) Comprendre votre personnalité Au-delà même de ces questions concrètes qui concernent votre parcours, on vous interrogera concernant vos valeurs, et on testera votre personnalité par le biais de tests psychologiques adaptés, visant à déterminer au préalable un profil.   II - La phase d’investigation. Elle a pour but d’analyser le candidat en établissant un véritable profil, le tout en utilisant la méthodologie appliquée par le consultant. Les aptitudes, mais aussi les potentiels à exploiter ainsi que les valeurs propres au candidat seront longuement étudiées afin de comprendre le salarié. a) Une première phase d’analyse personnelle Durant la phase d’investigation, on va donc analyser les réponses données lors de la première étape, afin de déterminer le portefeuille des compétences en fonction des expériences professionnelles qui auront été évoquées lors de ces entretiens. b) Un bilan de compétences pour préparer l’avenir Restera à déterminer quelles seront les possibilités futures pour le salarié, en matière de métier, de formation, de secteur d’activité. De même, les motivations seront évaluées en fonction de ce qui aura été observé au préalable durant les premières étapes de cette phase. Notre consultant pourra donner des pistes sur les différentes alternatives à adopter dans le cadre d’une évolution professionnelle, qui soit tout à fait adaptée au candidat, à son potentiel et à ses motivations personnelles. III - La phase de conclusion du bilan de compétences Un document synthétisant toutes les informations recueillies et analyses effectuées sera remise au candidat au moment du bilan. a) Quelles seront les opportunités à venir ? L’entretien qui évoquera les conclusions du bilan de compétences sera en premier lieu consacré à la réalisation d’un projet professionnel cohérent, avec un plan d’action, permettant au candidat d’avancer dans son évolution. Le consultant accompagnera le salarié dans la définition de ce projet et dans la mise en place des actions à mettre en œuvre pour y parvenir, sachant que le projet devra bien entendu être réalisable et viable. Il faudra alors tenir compte aussi bien des souhaits du candidat pour l’avenir, que de ses capacités. b) Le document fourni Le bilan de compétences se terminera par la remise d’un document de synthèse, relatant les points évoqués lors de l’entretien, en faisant référence aux circonstances du bilan de compétences, aux atouts du salarié en fonction de son projet professionnel et un résumé des actions à mener pour que celui-ci soit réalisé conformément à la volonté du salarié.

Objectifs de la formation

  • Analyser ses compétences professionnelles et/ou personnelles,
  • Analyser ses aptitudes et motivations
  • Définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
  • Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
  • Reprendre confiance en soi, bénéficier d'une aide à la prise de décision en toute connaissance afin de faire évoluer son parcours professionnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • salariés du secteur privé en activité ou en reconversion
  • demandeurs d'emplois
  • Agents (titulaires et contractuels) de la fonction publique d'Etat justifiant d'une certaine ancienneté
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Accompagnement individuel
    • Entretien : analyse approfondie de la demande, du profil, et état des lieux des actions précédemment menées
    • Phase d’exploration de la personnalité (inventaires de tempéraments, des préférences professionnelles, motivations, freins...). Tests en autonomie
    • Analyse individuelle des résultats des tests (identification des atouts et des axes d’amélioration) en vue de la préparation de l’entretien
    • Entretien : Identification des leviers de motivation et valorisation des compétences acquises
    • Travail personnel sur les compétences transférables et le contenu du CV
    • Entretien : Introduction des outils de marketing de soi et travail sur le contenu (CV, profils numériques, jobboards, lettres de motivation)
    • Refonte du CV et adaptation des outils
    • Entretien : Accompagnement dans la stratégie du développement de réseau
    • Déploiement de la stratégie de développement de réseau et enquêtes professionnelles
    • Préparation du discours de présentation d’entretien de recrutement / Pitch Elevator
    • Entretien : Simulation d’entretien d’embauche et feedback
    • Identification des étapes restant à mettre en place pour la préparation du plan d’action
    • Entretien : Finalisation du plan d’action et finalisation du document de synthèse
  • Outils
    • Tests spécialisés : test de centres d’intérêt, test de personnalité, test d’évaluation des soft skills, test du créateur d’entreprise,
    • Questionnaires d’autoévaluation : questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins.
    • Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés,
    • La PNL, l’Analyse transactionnelle, le MBTI, les Préférences cérébrales, la Méthode IKIGAI,
    • Recherche via une application utilisant l'intelligence Artificielle (IA), des compétences acquises, compétences à acquérir en fonction du ou des métiers choisis, des formations en phase avec le choix de poste...
Équipe pédagogique

Profil de nos consultants : tous issus du terrain, ils ont une grande connaissance du monde de l'entreprise. Ils ont pour la plupart occupé des postes à haute responsabilité : Directrice de Ressources Humaines, spécialistes du recrutements, Directeur Commercial à l'international, Business Developper, Directrice de centre de formation pour adultes, Directrice de CFA (Centre de Formations d'Apprentis), experte en finance, Managers d'équipe, spécialiste de l'insertion professionnelle et du retour à l'emploi, psychologue, Product Owner, coachs... Secteurs : expérience de plus de 20 ans dans le secteur de l'automobile, tourisme, informatique, assurance, mutuelle, formation professionnelle, industrie... Nos consultants, sont certifiés en accompagnement de bilan de compétences et suivent la charte éthique et déontologique du bilan de compétences d'Evoya Conseils. Cette charte vous sera remise en début de prestation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la prestation
  • Résultats et analyse des différents tests
  • Document de synthèse en fin de parcours remis uniquement au bénéficiaire
  • Suivi à 6 mois après la fin du bilan
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des bénéficiaires dans une salle dédiée au bilan de compétences garantissant la confidentialité des échanges
  • Travail personnel et recherches via l'IA sur fiches métiers, salaires, offres d'emploi, enquêtes métiers...

Qualité et satisfaction

1 stagiaire Taux de Satisfaction : 100%

Lieu

Le Plessis 5 avenue Georges Bataille - 60330 Le Plessis-Belleville

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Accessibilité

1 mois Conformité règlementaire de l'accès aux personnes à mobilité réduite Evoya Conseils vous accueille dans un espace accessible aux publics en situation de handicap. Dans le cadre du respect de la loi du 11 février 2005 « l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées », Evoya Conseils propose l’accompagnement des personnes en situation de handicap en formation par un référent handicap. Lors des premiers contacts, nous proposons pour toute personne en situation de handicap un entretien qui nous permet de prendre connaissance des spécificités de leur handicap afin de déterminer les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place avec nos partenaires. L’Agefiph : www.agefiph.fr Cap emploi : www.capemploi.net L’Adapt : www.ladapt.net La MDPH de votre département : www.mdph.fr L’Arpejeh : www.arpejeh.com Tremplin Études, Handicap, Entreprises : www.tremplin-handicap.fr  Autres liens utiles : https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr https://handicap.gouv.fr/ Pour plus d’informations contactez notre référente handicap Nanda FERREIRA – 09.72.55.14.41