BACHELOR CHARGÉ(E) DE GESTION ET MANAGEMENT
Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310, enregistré au RNCP34734, délivré par FORMATIVES
Formation créée le 22/03/2022. Dernière mise à jour le 29/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un titre de niveau 6 permettant de se préparer à des métiers des métiers supports à la gestion d’entreprise, il est possible de choisir parmi les spécialités : Finance Achats logistique Banque Assurance Le Chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement. Il contribue à la mise en oeuvre de la politique budgétaire ainsi que des actions de gestion et d’appui confiées à son entité. Les principales activités sont : Mise en oeuvre d’une stratégie Organisation et management opérationnel Pilotage des performances Planification des ressources et management de l’équipe Développement des innovations
Objectifs de la formation
- 1) Réaliser un contrôle budgétaire
- 2) Manager une équipe
- 3) Manager des projets liés à la gestion d’entreprise
- 4) Et un bloc de compétences obligatoires parmi : -Mener un audit et une gestion financière - Gérer les achats et la logistique - Gérer un service financier - Gérer un service bancaire Chaque bloc de compétences validé mène à un certificat.
Profil des bénéficiaires
- Tout public (étudiant, salarié, demandeur d’emploi) après entretien et positionnement
- Bac + 2 validé ou VAP avec 3 ans d’expérience, VAE
Contenu de la formation
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UE 1 : GESTION D'ENTREPRISE
- Comptabilité, Gestion financière
- Comptabilité analytique, Contrôle de gestion, Budgets
- Réglementations, Responsabilités et risques professionnels
- Droit des sociétés, droit des contrats
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UE 2 : CULTURE D'ENTREPRISE
- Politique et diagnostic stratégique
- Économie internationale (facultatif, selon parcours)
- Management de l'information - Techniques de veille et de recherche (benchmark)
- Marketing stratégique
- Stratégie de communication, Communication de crise
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UE 3 : MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES
- Fondamentaux de la GRH
- Management d’une équipe, Management interculturel, Gestion des conflits
- Gestion administrative du personnel
- Communication interpersonnelle, Conduite de réunion
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UE 4 : OUTILS ET SUPPORTS
- Gestion de projet
- Informatique de gestion : PGI CRM, gestion base de données
- Analyse de données
- RGPD, Processus Qualité et Responsabilité sociale de l'employeur
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UE 5 : TECHNIQUES COMMERCIALES
- Pilotage d'actions commerciales
- Négociation (internationale)
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UE 6 : PARCOURS TRANSVERSAL
- Veille stratégique et économique, marketing relationnel
- Politique financière
- Diagnostic financier
- Gestion de la performance
- Audit interne et audit externe
- Clôture des comptes
- Consolidation des comptes (optionnel)
- Anglais professionnel
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UE 7 : VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
- Suivi des projets
- Atelier insertion professionnelle
- Séminaires culture métier
- Méthodologie de rédaction des livrables
- Training grand oral
- EXAMEN FINAL = DOSSIER PROFESSIONNEL SUR 2 JOURS
Au cœur de EvOya Conseils se trouve une équipe de formateurs passionnée, dont les valeurs, la créativité, l'agilité et la bienveillance sont au service d'une grande exigence professionnelle. Nos formateurs exercent au sein de notre Organisme de Formation Professionnel pour Adultes (OF) et au sein de notre Centre de Formation pour Apprentis (CFA) Profil de nos formateurs : tous issus du terrain, ils ont une grande connaissance du monde de l'entreprise. Ils ont pour la plupart occupé des postes à haute responsabilité : Directrice de Ressources Humaines, spécialistes du recrutements, Directeur Commercial à l'international, Business Developper, Directrice de centre de formation pour adultes, Directrice de CFA (Centre de Formations d'Apprentis), experte en finance, Managers d'équipe, spécialiste de l'insertion professionnelle et du retour à l'emploi, psychologue, Product Owner, coachs... Secteurs : expérience de plus de 20 ans dans le secteur de l'automobile, tourisme, informatique, assurance, mutuelle, formation professionnelle, industrie...
- Feuilles de présence.
- TRAVAUX DE COMPÉTENCES : 11 comptes rendus = prévisions d'activité et budget prévisionnel ; analyse du bilan et du compte de résultat ; analyse financière ; actions de communication ; mise en place d'une démarche qualité et RSE ; brief, étapes et conditions de réussite d'un projet ; analyse de données ; utilisation d'un logiciel de gestion ; décision d'achats, d'investissements ; évaluation des risques ; évaluation d'un projet
- DOSSIER PROFESSIONNEL : 3 synthèses = analyse de positionnement / étude de marché ; Droit des contrats, Droit des sociétés ; Veille et opportunité d'investissement/typologie et diagnostic de fournisseurs 1 Compte-rendu : analyse des tableaux de bord ; 5 recommandations : stratégie Diagnostic Stratégique ; Veille et management de l'information ; Gestion administrative et comptable ; Gestion d'entreprise ; Management.
- LIVRABLES : Rapport d'activité, dossier projet, livret d'employabilité
- GRAND ORAL : présentation des activités et culture métier, présentation du projet professionnel, livret d'employabilité
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Les connaissances (savoirs) sont évaluées pendant la formation (contrôle continu / CCF); Les évaluations de compétences sont basées sur les travaux réalisés (rapport d’activité, dossier projet), l’examen national et le grand oral de fin de formation. Elles permettent de constituer le livret de compétences complété par tous les acteurs). Les notes attestées en fin de formation (après rattrapage) sont déposées suivant le fichier Excel formaté sur la plateforme collaborative. Livrable final attendu Contrôle continu (en cours de formation) Oraux, études de cas, partiels, contrôles, mises en situations et challenges, réalisés en centre de formation, tout au long de l’année. Écrits : Partiels, Études de cas Oraux : Challenge, Entretiens Mises en situation Travaux de compétences : 5 comptes rendus à insérer dans le rapport d’activités 6 comptes rendus dans le dossier projet 🡺 Rapport d’activités 🡺 Dossier projet Livret d’employabilité : Le candidat réalise un outil de valorisation de ses expériences personnelles, professionnelles et de ses compétences (métiers et soft skills) 🡺 Livret d’employabilité Examen national Épreuve réalisée sur 2 jours en fin de formation. Le candidat rédige des synthèses et recommandations. 🡺 Dossier professionnel : 1 copie numérique répondant à 9 questions Grilles de compétences inscrites au RNCP Grille de compétences obligatoire, complétée par le candidat, les formateurs, le tuteur et la commission d’évaluation en fin de formation. 🡺 Livret de compétences Grand oral : Oral d’une heure en fin de formation, face au jury. Le candidat se présente avec les livrables suivants : 🡺 Rapport d’activités 🡺 Dossier projet 🡺 Livret des compétences 🡺 Livret d’employabilité
- ● 10/20 de moyenne dans chaque UE ; Les UE ne se compensent pas ; 1 rattrapage est possible une fois par an ● 12/20 minimum à l’examen national avec un taux de plagiat satisfaisant ; 1 rattrapage est possible une fois par an ● 36/60 en note de performance au grand Oral ; un rattrapage est possible une fois par an ● Les blocs de compétences sont validés à 60% ● Le candidat doit avoir 60 crédits : Formatives s’arroge le droit de retirer des crédits en cas de non-conformité des livrables. Le jury de certification décide l’attribution de la certification en se basant sur : ● Le compte-rendu d’audit et les objections majeures relevées par l’auditrice de Formatives, ● La moyenne annuelle transmise par l’établissement, ● Les crédits validés par Formatives, ● Le PV du grand oral.
- Nos formations de Bachelor 3ème année permettent aux étudiants de se préparer aux métiers suivants : Le chargé de gestion et management maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation. Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service. Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe. Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en oeuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement. Responsable d’un service : achats, logistique, commandes, distribution, communication, financier, structure animalière, santé… Chargé de gestion : office manager, contrôleur de gestion junior, chargé de gestion comptable et financière / du budget, Conseiller financier, chargé de reporting… Responsable adjoint en PME, adjoint de direction, attaché de direction (TPE, PME, PMI), responsable d’établissement / de business unit / de magasin de détail…