MANAGER À DISTANCE

Faire des outils de téléconférence un avantage managérial

Formation à distance

Accessible

Durée : 14 heures (2 jours)

Durée :14 heures (2 jours)

€ HT

S'inscrire

Durée :14 heures (2 jours)

€ HT

S'inscrire

Durée :14 heures (2 jours)

€ HT

S'inscrire

Formation créée le 17/12/2020. Dernière mise à jour le 11/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Comprendre toutes les modalités et enjeux du management pour faire performer vos équipes à distance

Objectifs de la formation

Réussir à motiver son équipe à distance
Réussir à suivre son équipe à distance
Cultiver l'esprit d'équipe malgré la distance
Assurer et piloter la performance

Profil des bénéficiaires

Managers
Futurs managers
Tout encadrant d'équipe ou de service

Manager une équipe

Contenu de la formation

Manager à distance : appréhender le changement
- Les différences entre le présentiel et le distanciel
- Le rôle du Manager agile
- Les 3 piliers de la réussite du management à distance
Motiver et engager son équipe
- La communication à distance
- Cultiver l'esprit d'équipe
- Animer et stimuler le collectif
Suivre ses équipes
- Encadrer
- Objectiver
- Gérer son temps et ses priorités
Assurer et piloter la performance
- Les tableaux de bord
- Accompagner et suivre : rendre compte
- Assurer sa mission de suivi RH

Équipe pédagogique

Au cœur de EvOya Conseils se trouve une équipe de consultants passionnée, dont les valeurs, la créativité, l'agilité et la bienveillance sont au service d'une grande exigence professionnelle. Profil de nos consultants : tous issus du terrain, ils ont une grande connaissance du monde de l'entreprise. Ils ont pour la plupart occupé des postes à haute responsabilité : Directrice de Ressources Humaines, spécialistes du recrutements, Directeur Commercial à l'international, Business Developper, Directrice de centre de formation pour adultes, Directrice de CFA (Centre de Formations d'Apprentis), experte en finance, Managers d'équipe, spécialiste de l'insertion professionnelle et du retour à l'emploi, psychologue, Product Owner, coachs... Secteurs : expérience de plus de 20 ans dans le secteur de l'automobile, tourisme, informatique, assurance, mutuelle, formation professionnelle, industrie...

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence numériques
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

Accès individuel à la plateforme Evoya Conseils pour visioconférence, exercices et tutoriels
Exercices pratiques, mises en situation, études de cas
Evaluation sous QCM

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction globale : Nombre de stagiaires : Taux et cause des abandons : Taux des retours des enquêtes : Taux d'interruption en cours de prestation :

Accessibilité

1 à 3 mois Conformité règlementaire de l'accès aux personnes à mobilité réduite Evoya Conseils vous accueille dans un espace accessible aux publics en situation de handicap. Dans le cadre du respect de la loi du 11 février 2005 « l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées », Evoya Conseils propose l’accompagnement des personnes en situation de handicap en formation par un référent handicap. Lors des premiers contacts, nous proposons pour toute personne en situation de handicap un entretien qui nous permet de prendre connaissance des spécificités de leur handicap afin de déterminer les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place avec nos partenaires. L’Agefiph : www.agefiph.fr Cap emploi : www.capemploi.net L’Adapt : www.ladapt.net La MDPH de votre département : www.mdph.fr L’Arpejeh : www.arpejeh.com Tremplin Études, Handicap, Entreprises : www.tremplin-handicap.fr Autres liens utiles : https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr https://handicap.gouv.fr/ Pour plus d’informations contactez notre référente handicap Nanda FERREIRA – 09.72.55.14.41