RÉUSSIR SES ENTRETIENS INDIVIDUELS D'ÉVALUATION
Entretiens RH
Formation créée le 11/12/2020. Dernière mise à jour le 11/01/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Toutes les clés et la méthodologie pour réussir vos entretiens individuels d'évaluation
Objectifs de la formation
- Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH
- Connaître les enjeux et les risques de l’entretien individuel d’évaluation
- Conduire l’entretien selon les différentes phases
- Savoir fixer les objectifs
- Faire de l’entretien d’évaluation un outil de performance individuel et collectif
- Être en mesure d’impliquer ses collaborateurs dans leur auto-évaluation et dans la recherche de retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail
- Connaître les aspects réglementaires liés aux cadres au « forfait jour ».
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers débutants
- Chargés(e) RH débutants (es)
Prérequis
- Avoir conduit des entretiens liés aux ressources humaines
Contenu de la formation
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Entretien individuel d’évaluation vs et les autres entretiens RH
- Quelles sont les différences ?
- Comment mener les entretiens ?
- Qui mène les entretiens ?
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Les Enjeux et les Risques
- Des éléments pour prendre une décision
- Avantage : motiver ses salariés
- Risque : dépasser le cadre professionnel
- Inconvénient : bien le préparer prend du temps
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Les Objectifs
- Critiques à l'encontre de l'Entretien annuel d'évaluation
- Trois fonctions de l'entretien annuel
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La conduite de l’entretien
- Avant l'entretien : préparation du collaborateur et du responsable
- L'accueil
- Rubriques possibles de l'entretien
- Conclusion de l'entretien
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5) Méthodologie de l’Entretien d’évaluation
- Les 5 différentes phases de l’évaluation
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Outil de Performance
- CHECK-LIST DU RESPONSABLE : aide à la conduite d’entretien
- Guide de préparation à l’entretien annuel pour le collaborateur
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La règlementation
- L' Article L1222-2 du code du travail
- L'information des IRP et des salariés : préalable obligatoire à l'EAE
- Les obligations à respecter au cours de l'entretien
- La formalisation de l'entretien
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Mise en œuvre du dispositif
- Recueillir l'adhésion de la direction au projet.
- Informer les partenaires sociaux et représentants du personnel
- Informer la hiérarchie intermédiaire et l'ensemble du personnel afin d'obtenir la mobilisation des collaborateurs dans la réalisation du projet
- Former les responsables hiérarchiques aux techniques de l'entretien
- Coordonner la mise en œuvre des actions qui découleront de ces entretiens (formation, promotion, mobilité ...)
- Méthode possible : constitution d'un groupe d'étude qui pourra proposer les thèmes de l'entretien
- Sur base du volontariat : Composé de personnes cadres et non cadres, représentatives des différents services de l'entreprise
- Animation éventuelle d'un consultant externe
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Maîtriser sa communication pendant l’entretien
- Les préférences Cérébrales
- La communication verbale, non verbale et paraverbale,
- Les différents types de questions
- La Reformulation
Équipe pédagogique
Au cœur de EvOya Conseils se trouve une équipe de consultants passionnée, dont les valeurs, la créativité, l'agilité et la bienveillance sont au service d'une grande exigence professionnelle. Profil de nos consultants : tous issus du terrain, ils ont une grande connaissance du monde de l'entreprise. Ils ont pour la plupart occupé des postes à haute responsabilité : Directrice de Ressources Humaines, spécialistes du recrutements, Directeur Commercial à l'international, Business Developper, Directrice de centre de formation pour adultes, Directrice de CFA (Centre de Formations d'Apprentis), experte en finance, Managers d'équipe, spécialiste de l'insertion professionnelle et du retour à l'emploi, psychologue, Product Owner, coachs... Secteurs : expérience de plus de 20 ans dans le secteur de l'automobile, tourisme, informatique, assurance, mutuelle, formation professionnelle, industrie...
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction globale :
Nombre de stagiaires :
Taux et cause des abandons :
Taux des retours des enquêtes :
Taux d'interruption en cours de prestation :
Taux de rupture des contrats d'alternance :
Taux d'insertion dans l'emploi :
Lieu
Le Plessis-Bellev...
Le Plessis-Belleville
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
1 à 3 mois
Conformité règlementaire de l'accès aux personnes à mobilité réduite
Evoya Conseils vous accueille dans un espace accessible aux publics en situation de handicap.
Dans le cadre du respect de la loi du 11 février 2005 « l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées »,
Evoya Conseils propose l’accompagnement des personnes en situation de handicap en formation par un référent handicap.
Lors des premiers contacts, nous proposons pour toute personne en situation de handicap un entretien qui nous permet de prendre connaissance des spécificités de leur handicap afin de déterminer les éventuels aménagements ou disposition à mettre en place avec nos partenaires.
L’Agefiph : www.agefiph.fr
Cap emploi : www.capemploi.net
L’Adapt : www.ladapt.net
La MDPH de votre département : www.mdph.fr
L’Arpejeh : www.arpejeh.com
Tremplin Études, Handicap, Entreprises : www.tremplin-handicap.fr
Autres liens utiles :
https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr
https://handicap.gouv.fr/
Pour plus d’informations contactez notre référente handicap Nanda FERREIRA – 09.72.55.14.41